【執行力課程系列】高效溝通技巧與百分百執行力

【執行力課程系列】高效溝通技巧與百分百執行力

執行力課程2018-10-19
高效溝通技巧與百分百執行力 課程背景: 國內企業在發展中遇到的普遍性的問題,就是員工的執行力偏弱和溝通不暢!這成為了企業發展的主要瓶頸。一個團隊70%...
【執行力課程系列】陽光心態與高效執行

【執行力課程系列】陽光心態與高效執行

執行力課程2018-10-19
陽光心態與高效執行 課程背景: 當下每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多(據不完全統計87.3%)人都沒法去對面現實生活中的壓力...
【執行力課程系列】贏在責任?勝在執行

【執行力課程系列】贏在責任?勝在執行

執行力課程2018-10-19
贏在責任?勝在執行 課程背景: 當今社會,有兩套評價體系,一套是當事人的評價體系,一套是旁觀者的評價體系。我們發現優秀的人都擁有超強的執行力和責任心,...
【執行力課程系列】執行型團隊打造

【執行力課程系列】執行型團隊打造

執行力課程2018-10-19
執行型團隊打造 課程背景: 1. 為什么完善周全的制度得不到執行? 2. 為什么反復宣導的方案得不到落實? 3. 為什么再三強調的錯誤還是會出現?...
【執行力課程系列】百分百負責任

【執行力課程系列】百分百負責任

執行力課程2018-10-19
百分百負責任 課程背景: 當今社會,有兩套評價體系,一套是當事人的評價體系,一套是旁觀者的評價體系。我們發現優秀的人都擁有超強的執行力和責任心,他們都有一個...
【執行力課程系列】靠結果生存

【執行力課程系列】靠結果生存

執行力課程2018-10-19
靠結果生存 課程背景: 1. 為什么想法和實踐總是有差距? 2. 為什么目標的落實總是打折扣? 3.為什么下屬做事情總是不夠精細? ...
【執行力課程系列】贏在執行力

【執行力課程系列】贏在執行力

執行力課程2018-10-19
贏在執行力 課程背景: 1. 為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務的借口? 2. 為什么詳細的計劃、會議的決議在執行時總被打折扣? ...
【執行力課程系列】總裁4D演說智慧

【執行力課程系列】總裁4D演說智慧

執行力課程2018-10-19
總裁4D演說智慧 課程背景: 演說就是領導力,一點一滴培養你的領導氣質!領導人在整個企業運營過程中起著核心作用。領導口才表達越好,越能強化溝通,鼓舞士氣,企...
【執行力課程系列】欣賞式領導力——與新生代共舞

【執行力課程系列】欣賞式領導力——與新生代共舞

執行力課程2018-10-19
欣賞式領導力——與新生代共舞 課程背景: 傳統的大棒加胡蘿卜的管理方式已經無法適用于新生代的管理。新生代伴隨互聯網思維成長,他們要求自由、民主。企業變革、組...
【執行力課程系列】企業變革引導工作坊——讓團隊發揮出最好!

【執行力課程系列】企業變革引導工作坊——讓團隊發揮出最好!

執行力課程2018-10-19
企業變革引導工作坊——讓團隊發揮出最好! 會議背景: 建設精英團隊:VACA時代,企業內外部變化激烈,創始人(領導者)個人英雄主義一言堂終結,建設一支目標一...
【執行力課程系列】賦能溝通領導力——領導者賦能技術訓練工作坊

【執行力課程系列】賦能溝通領導力——領導者賦能技術訓練工作坊

執行力課程2018-10-19
賦能溝通領導力——領導者賦能技術訓練工作坊 課程背景: 賦能:2017年,有一個詞大熱,叫“賦能”。這個詞的發明人,阿里學術委員會主席、湖畔大學教務長曾鳴說...
【執行力課程系列】問題分析與解決工作坊

【執行力課程系列】問題分析與解決工作坊

執行力課程2018-10-19
問題分析與解決工作坊 課程背景: 企業運營的過程就是大家齊心協力解決問題的過程。企業人人都要具備問題分析與解決的能力,面對問題企業人要抱有怎樣的心態,擁有怎...
【執行力課程系列】領導力教練在企業變革中的應用

【執行力課程系列】領導力教練在企業變革中的應用

執行力課程2018-10-19
領導力教練在企業變革中的應用 課程背景: 1. 企業變革中,如何管理團隊的意識、心態、能力、目標......符合企業發展的需要 2. 有哪些方法...
【執行力課程系列】團隊巔峰狀態(工作坊)——高績效團隊共創共贏

【執行力課程系列】團隊巔峰狀態(工作坊)——高績效團隊共創共贏

執行力課程2018-10-19
團隊巔峰狀態(工作坊)——高績效團隊共創共贏 課程背景: 1.唯有巔峰狀態,才能實現高績效目標。團隊如何達成巔峰狀態呢? 2.唯有體驗到價值觀,...
【執行力課程系列】教練式領導力

【執行力課程系列】教練式領導力

執行力課程2018-10-19
教練式領導力 課程背景: 人才培養是企業發展的難題,又是很多領導者缺乏耐心的部分。教練式培養是人才培養最有效的方式。打造高績效團隊,就需要讓大家有共同的目標...
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